Na E2 entendemos consultoria como um processo interativo e transformador entre os catalisadores de mudanças, consultores, e os atores organizacionais, colaboradores e gestores.Dentre as ações de Consultoria Organizacional desenvolvidas pela E2, destaca-se a condução de processos de Planejamento Estratégico e o desenvolvimento de Planos de Marketing, Planos de Comunicação e Planos de Negócio para empresas e organizações sociais.

Planejamento Estratégico

Na condução dos processos de Planejamento Estratégico que realiza, a E2 procura criar a ambiência adequada à geração de soluções inovadoras, capazes de transformar a realidade das organizações clientes e conduzi-las à conquista de seus objetivos maiores. Partindo da compreensão e contextualização do negócio, provoca os participantes à definição de objetivos, estratégias e indicadores, coerentes com a estrutura e a missão organizacional, e comprometidos com a conquista da visão de futuro traçada.

Plano de Marketing

Os Planos de Marketing desenvolvidos com o suporte e consultoria da E2 têm na criatividade sua expressão máxima. Pautados em pesquisas inteligentes e criteriosas, que utilizam metodologias de análises capazes de identificar as mais interessantes oportunidades de negócios, o modelo da E2 conduz cada organização à montagem de uma arquitetura estratégica sólida e consistente, contemplando objetivos coerentes interligados a estratégias de mercado próprias, que culminam por se converter em diferenciais competitivos sustentáveis.

Plano de Comunicação

Por entender a comunicação organizacional de forma sistêmica, o modelo empreendido pela E2, trabalha de forma interativa, combinando conhecimento tácito, orientação mercadológica, informação técnica, fluxo de processos, colaboração e relacionamento entre as diferentes áreas de atuação. Planos formatados com o apoio da E2, estabelecem uma política global que combina a comunicação institucional com a administrativa, a interna e a mercadológica, integrando-as com os demais programas da organização.

Plano de Negócios:

Da identificação de oportunidades de mercado à consolidação do empreendimento, passando pela análise de cenários, perspectivas de crescimento e definição de pontos de equilíbrio, a metodologia de desenvolvimento de Planos de Negócios da E2, considera todos os passos a serem dados na pavimentação do caminho que deve levar ao sucesso de um novo negócio.